自分が意識した方がいいチェックリスト201708

いっぱいあるので3つピックアップ

• チームへの情報は発信を10倍行う
• 動機付け。プロジェクトやるときに、あまり伝えられてないと思うので常に意識する。なぜこれをやるのか、なぜ重要なのか。
• 相手の意見を聞いてから自分の意見を言うよう意識する

以下全部

• 異文化コミュニケーション：業界・業種・文化・価値観・言語が異なる人と、全くもって交流がない
• チームや人への配慮がたりない。チームに影響ある変更を実施する場合、どう感じるかを特に意識する。
• チームへの情報共有を今より10倍行う。多分足りない。うるさいくらいがちょうどいい気がする。
• 動機付け。プロジェクトやるときに、あまり伝えられてないと思うので常に意識する。なぜこれをやるのか、なぜ重要なのか。
• 上司のマネジメント。意識したことなかった。
• 相手の意見を聞いてから自分の意見を言うよう意識する
• 進捗管理。直近のスケジュールだけではなく、半年、1年スパンでの計画を意識する
• 予算の管理法がまったくもって無知。P/L、B/Sを読めるようにする。経費と実績を意識する。
• 人材育成。みんなのキャリアプランがわからない。弱点もわかっていない。今のチームはレベルが高いので特にかもしれない。
• ビジネスリーダー。戦略策定と目標設、目標の浸透。
• 人的ネットワーク。社内はなくはないけど、社外は皆無
• 人材発掘。チャレンジできそうな人に声かけてチャレンジできる環境を作る。
• 会社の理念を理解し、浸透させる。計画立てる時は矛盾させない。行動指針も理念に従う。
• 戦略策定：会社のあるべき姿を策定。現状を把握していること。捨てる勇気も。3年後、5年後を考える。
• ビジョン策定：経済動向、景気、マーケットの状況を把握しビジョンを作成できる。リスクも想定する。20%は将来を考える時間に。
• 業務委任：自分がやっていることリストを作成し、引き継ぐ。任せる範囲を広げていく。
• 夢を語る